加大產(chǎn)品附加值開發(fā)

　　剛剛落幕的2013—2014賽季德國足球甲級聯(lián)賽令中國球迷大飽眼福，一些超級球迷甚至不惜重金親赴德國觀賽。不少球迷發(fā)現(xiàn)，他們從德甲官方渠道買回的紀(jì)念品，部分就來自中國泉州臺商投資區(qū)。

　　工藝品出口利潤攤薄、訂單下滑，而國外客商對于中國出口商品的品質(zhì)要求卻越來越高，甚至與發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)商同步。對于工藝品出口企業(yè)而言，這是前所未有的挑戰(zhàn)，但在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型的臺商投資區(qū)企業(yè)們看來，這更是個機遇。

　　傳統(tǒng)展會定銷功能弱化

　　前不久，剛參加完2014年春季廣交會的福建安盈實業(yè)有限公司總經(jīng)理吳舟翔有些失望，展會并未能如愿給企業(yè)帶來直接訂單，“早些年參加廣交會都可以直接簽單，客戶在展會上付定金，而現(xiàn)在現(xiàn)場下單的幾乎沒有，絕大多數(shù)客商下單都十分謹(jǐn)慎，只能通過繼續(xù)跟蹤才能最終產(chǎn)生訂單�！睆�2000年左右開始做工藝品出口，吳舟翔發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)展會定銷功能弱化，就連作為國內(nèi)最具影響力的中國進(jìn)出口商品交易會——廣交會，也早已沒有了往日的風(fēng)光。

　　面臨相似問題的還有泉州市茂發(fā)玩具禮品有限公司，“今年的廣交會上，企業(yè)沒有拿到訂單�？蜕潭际窃趨⒄购螅�選定幾家意向采購的企業(yè)，進(jìn)行深入交流及實地考察后，才會真正下單�！痹摴�司董事王明雅表示。

　　盡管中國目前仍是世界最大的玩具生產(chǎn)和出口國，去年玩具出口達(dá)247.32億美元，約占世界玩具市場70%的份額，然而亮麗的數(shù)據(jù)背后，出口企業(yè)卻面臨多重生存困境，包括國內(nèi)用工成本上漲、人民幣升值、產(chǎn)品質(zhì)量問題被“召回”等等。

　　吳舟翔告訴記者，現(xiàn)在最棘手的問題就是勞動力成本不斷上漲，“像今年，一個一線工人的工資平均3500元/月，比去年漲了10%—15%，而出口的普通工藝品根本沒什么議價空間�！痹僬�，歐盟對進(jìn)口工藝品的質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)格，如果達(dá)不到要求，企業(yè)隨時面臨被召回的風(fēng)險，蒙受的損失更大。

　　出口訂單下滑，在杰豐（泉州）禮品有限公司總經(jīng)理蘇玉彬看來，或許并不是因為企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)不過關(guān)，“要通過深度溝通明白你的客戶真正想要什么，產(chǎn)品做什么用？有時候他們要的其實是品牌或者更具有設(shè)計感的藝術(shù)品�！背Ｄ暝趪�外參加各種展會的蘇玉彬發(fā)現(xiàn)，往往中國工藝品在做工上并不比一些發(fā)達(dá)國家差，但因為沒有品牌影響力，才被使勁壓價，“所以下一步，公司要做的就是在品牌和設(shè)計上趕上他們”。

　　事實上，此次能夠成功成為德甲禮品供應(yīng)商在中國的貼牌廠家，杰豐公司也是因為有了前期在設(shè)計上的積累。“大約從2008年開始，公司就決定轉(zhuǎn)變路線，開始專注于中高檔藝術(shù)品的出口�！碧K玉彬告訴記者，現(xiàn)在已經(jīng)組建了超過10個人的設(shè)計團(tuán)隊，緊跟歐美時尚潮流設(shè)計相應(yīng)的產(chǎn)品。通過這幾年對接高端客戶，蘇玉彬發(fā)現(xiàn)他們往往更注重產(chǎn)品本身的設(shè)計、品質(zhì)和質(zhì)量，而對價格不那么敏感。一旦國外客商找到了性價比更高的生產(chǎn)企業(yè)，也會建立起更持久的合作關(guān)系，“目前我們的出口工藝品每年能夠保持20%—30%的增長量”。

　　面對激烈的國際市場競爭，茂發(fā)玩具同樣在尋求突破，“為了應(yīng)對外貿(mào)市場拋出的難題，公司決定調(diào)整產(chǎn)品風(fēng)格，因地制宜地為不同的出口地提供不同的產(chǎn)品�！蓖趺餮鸥嬖V記者，原來主要向歐盟出口普通工藝品擺件，但市場競爭過于激烈。后來公司將出口市場切割成兩條線：一條留在歐盟，產(chǎn)品以附加值更高的陶瓷為主；另一條則新開發(fā)了南美市場，產(chǎn)品以宗教類藝術(shù)品為主。由于設(shè)計上能夠降低對西方節(jié)日消費的依賴性，淡旺季較以往不那么明顯，現(xiàn)在的兩條線市場拓展效果都還不錯。

　　開發(fā)新材料創(chuàng)造市場“爆點”

　　除了在設(shè)計和市場上下工夫，事實上，多年與樹脂打交道的工藝品生產(chǎn)商已經(jīng)有了新的興趣點。在安盈公司，記者見到了一種使用新型材料制成的工藝品。從外觀看，它更像石頭，但可塑性卻比石頭更強，且生產(chǎn)成本更低，吳舟翔稱其為文化石，也稱仿古石。

　　吳舟翔告訴記者，在建筑領(lǐng)域，這種材料逐漸開始被接納。尤其在國外，包括別墅的外墻裝修和部分內(nèi)裝修，這種輕型的“石頭”都很受歡迎。而我們?nèi)粘？吹降妮^為復(fù)古的、外形像石頭的大件家居擺設(shè)，也大多是由這種以硅酸鹽為主原料的仿古石制作而成。

　　“工藝品企業(yè)屬于勞動力密集型，但人工成本上漲已經(jīng)是不爭的趨勢，不要讓人力成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸�！眳侵巯韪嬖V記者，從去年年底公司文化石產(chǎn)品投入市場以來，幾乎每個月都能看到明顯的訂單增量，目前公司文化石的跨境電商業(yè)務(wù)量已經(jīng)占到該產(chǎn)品銷量的30%左右。從事工藝品出口十多年，整個行業(yè)急需轉(zhuǎn)型，吳舟翔認(rèn)為，文化石才是他的下一個市場“爆點”。