針對(duì)在大本營(yíng)香港的總營(yíng)業(yè)額、零售總收入、同店銷(xiāo)售均出現(xiàn)下滑的狀況,I.T集團(tuán)表示,不利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境使本已疲軟的香港服裝零售市場(chǎng)雪上加霜。雖然下半年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)和同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)方面均出現(xiàn)溫和復(fù)蘇,但香港本地消費(fèi)者及訪港旅客的消費(fèi)動(dòng)力尚未出現(xiàn)真正的復(fù)蘇跡象,消費(fèi)者普遍謹(jǐn)慎消費(fèi)。在此環(huán)境下,集團(tuán)謹(jǐn)慎擴(kuò)張店鋪,力求在波動(dòng)的環(huán)境中保持穩(wěn)定,這使期內(nèi)其在香港的零售店鋪總面積僅增加0.8%,至62625.8平方米。
其次,低迷的大環(huán)境下,高端定位的大牌的產(chǎn)品面臨定價(jià)下調(diào)壓力;同時(shí),庫(kù)存增加,必須加大促銷(xiāo)力度以消化庫(kù)存是重要原因。
Joyce Boutique集團(tuán)表示,期內(nèi)毛利率的下跌主要是因?yàn)榍遑洔p價(jià)、折扣優(yōu)惠增加所致。在系列清庫(kù)存措施下,截至2014年3月底,Joyce Boutique集團(tuán)存貨金額為2.508億港元,較上財(cái)年末的2.726億港元減少2180萬(wàn)港元。I.T集團(tuán)也表示,期內(nèi)公司凈利潤(rùn)下滑的主要原因包括面臨產(chǎn)品定價(jià)下調(diào)壓力以及同業(yè)降價(jià)壓力等。
再次,受到代理經(jīng)銷(xiāo)權(quán)到期關(guān)店影響。I.T集團(tuán)和JOYCE以旗下匯集了大批國(guó)際品牌資源、并以多品牌集合店終端模式銷(xiāo)售而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。但一個(gè)不容回避的事實(shí)是,它們對(duì)于國(guó)際品牌資源的獲得,除了最為核心的買(mǎi)手制模式外,還有部分是通過(guò)代理形式。代理模式下,經(jīng)營(yíng)存在一定風(fēng)險(xiǎn),一旦與品牌方簽訂的合約到期且不再續(xù)約,已經(jīng)開(kāi)出的店鋪就必須關(guān)店,哪怕該店已培養(yǎng)成熟且具有很好的贏利能力。
期內(nèi),Joyce Boutique集團(tuán)所擁有的ETRO 香港特許經(jīng)營(yíng)權(quán)到期,其香港海港城ETRO 店及置地廣場(chǎng)ETRO店分別于2013年7月、2014年2月關(guān)閉。ETRO在內(nèi)地的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)也于今年7月到期,到時(shí),Joyce Boutique集團(tuán)位于北京國(guó)貿(mào)商城的跨層 ETRO店也將關(guān)閉,這都對(duì)公司贏利能力造成影響。
而最為重要的一個(gè)原因,便是持續(xù)上升的各項(xiàng)成本、尤其是用工成本成為吞噬企業(yè)利潤(rùn)的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/div>
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2013/2014財(cái)年,租金(包括租金支出及樓宇管理費(fèi))繼續(xù)占I.T集團(tuán)總經(jīng)營(yíng)開(kāi)支中相當(dāng)大的比例,占比達(dá)到23.8%,較上財(cái)年的22.8%再提升1個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),員工成本(不含購(gòu)買(mǎi)股權(quán)開(kāi)支)受持續(xù)上調(diào)的薪酬壓力影響,持續(xù)上漲,占總營(yíng)業(yè)額的比例為15.8%,較上財(cái)年的15.1%提升0.7個(gè)百分點(diǎn)。
合計(jì)來(lái)看,期內(nèi)I.T集團(tuán)總經(jīng)營(yíng)開(kāi)支占總營(yíng)業(yè)額的比例高達(dá)53.8%,較上財(cái)年的51.5%上漲2.3個(gè)百分點(diǎn)。
在香港市場(chǎng),I.T集團(tuán)的毛利率雖然上升1.3個(gè)百分點(diǎn)至59.3%,但是,由于經(jīng)營(yíng)成本占銷(xiāo)售額的比例上升至53.7%(上財(cái)年為50.4%),經(jīng)營(yíng)成本上漲,香港市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比減少23.3%至2.102億港元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率較上財(cái)年的7.4%下降1.6個(gè)百分點(diǎn)至5.8%。
對(duì)此,Joyce Boutique集團(tuán)表示,公司香港業(yè)務(wù)的贏利能力下降,是受單一品牌店組合的貢獻(xiàn)減少(尤其是銷(xiāo)售及毛利率下跌)、店鋪?zhàn)饨鹕蠞q等多重因素影響。
I.T時(shí)裝集團(tuán)主席沈嘉偉指出,2013年對(duì)許多全球零售企業(yè)來(lái)說(shuō)都很艱難,年內(nèi)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢,新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增速放緩。集團(tuán)營(yíng)運(yùn)地區(qū)的零售狀況受到消費(fèi)動(dòng)力持續(xù)收縮(非必需品所受的影響尤甚)及經(jīng)營(yíng)成本上漲的多重壓力。公司盡量減少折扣優(yōu)惠,帶動(dòng)毛利率上升。
然而,經(jīng)營(yíng)成本急升仍然是許多零售企業(yè)面對(duì)的主要挑戰(zhàn),使凈利潤(rùn)下滑。年內(nèi)集團(tuán)整體毛利率1.1個(gè)百分點(diǎn)的增幅根本不足以完全抵銷(xiāo)現(xiàn)有店鋪經(jīng)營(yíng)及新店擴(kuò)張面臨的成本上漲壓力。經(jīng)營(yíng)開(kāi)支的上升繼續(xù)蠶食零售商的贏利能力,并將繼續(xù)是整個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題。
看好內(nèi)地市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力,虧損難擋加速擴(kuò)張熱情
一直以來(lái),內(nèi)地市場(chǎng)幾乎是所有香港零售企業(yè)的“聚寶盆”。對(duì)于I.T集團(tuán)和JOYCE來(lái)說(shuō)同樣如此,而且,它們的確已在內(nèi)地市場(chǎng)嘗到甜頭,并對(duì)其未來(lái)增長(zhǎng)潛力非常看好,擴(kuò)張之心堅(jiān)定。
I.T集團(tuán)早在2002年便進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng),目前內(nèi)地是其第二大市場(chǎng)。不同于香港市場(chǎng)的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下滑,2013/2014財(cái)年I.T集團(tuán)在內(nèi)地市場(chǎng)的增長(zhǎng)非?捎^。
期內(nèi),它在內(nèi)地市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額23.718億港元,同比增幅高達(dá)16.5%;其營(yíng)業(yè)額占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額的比例為35.2%。其中,內(nèi)地市場(chǎng)的零售總收入為21.685億港元,同比增長(zhǎng)16.3%;同店銷(xiāo)售也同比增長(zhǎng)8%,與上財(cái)年持平。
截至2月底,I.T集團(tuán)在內(nèi)地有I.T 品牌自營(yíng)店253家,較上財(cái)年的237家增加16家;有特許經(jīng)營(yíng)店113家,較上財(cái)年的126家減少13家;有FCIT China品牌自營(yíng)店20家,較上財(cái)年的18家增加2家;有坎波爾中國(guó)自營(yíng)店10家,較上財(cái)年的4家增加6家。
I.T集團(tuán)表示,期內(nèi)集團(tuán)在內(nèi)地市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額和零售收入的增加主要是由于店鋪網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張所帶動(dòng),總銷(xiāo)售面積增至87151.8平方米,同比增加23.7%。
事實(shí)上,I.T集團(tuán)在內(nèi)地市場(chǎng)的布局遠(yuǎn)不止加速品牌集合店的擴(kuò)張,還拓展到買(mǎi)手制百貨店的經(jīng)營(yíng)。
2010年11月,I.T集團(tuán)與法國(guó)巴黎老佛爺百貨集團(tuán)(GaleriES Lafayette)簽訂協(xié)議成立合營(yíng)企業(yè),雙方各持股50%,合營(yíng)企業(yè)成立并管理附屬公司,將在中國(guó)主要城市以Galeries Lafayette商標(biāo)開(kāi)設(shè)、經(jīng)營(yíng)及管理百貨公司。2013年10月,該項(xiàng)目投入營(yíng)運(yùn),在北京西單商業(yè)街開(kāi)設(shè)了中國(guó)首家老佛爺百貨旗艦店。該店共6層,總面積約4.7萬(wàn)平方米,投資總額3600萬(wàn)美元,匯集了數(shù)百個(gè)歐洲品牌。
內(nèi)地同樣是Joyce Boutique集團(tuán)在香港之外的第二大市場(chǎng),這幾年正在加快拓展速度。
2013年8月,該集團(tuán)位于上海的第2家JOYCE 多品牌店在淮海路環(huán)貿(mào)Iapm商場(chǎng)開(kāi)業(yè),該店占地540平方米。年內(nèi)還開(kāi)設(shè)了兩家JOYCE Warehouse店,一家位于成都時(shí)代奧特萊斯(360平方米,2013年9月開(kāi)業(yè));另一家位于上海米格天地(510平方米,2013年12月開(kāi)業(yè)),從而使內(nèi)地的JOYCE Warehouse店增至4家。截至3月底,Joyce Boutique在內(nèi)地市場(chǎng)共有11家店鋪,包括4家JOYCE多品牌店、3家單品牌店及4家JOYCE Warehouse店。
2013/2014財(cái)年,Joyce Boutique集團(tuán)在內(nèi)地的營(yíng)業(yè)額為2.388億港元,較上財(cái)年同比增長(zhǎng)14.6%(上財(cái)年增幅為3.5%)。公司表示,內(nèi)地市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額的增加主要是由于期內(nèi)開(kāi)了3家新店,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng);同時(shí),毛利率增加,店鋪?zhàn)饨鸬玫綔p免使?fàn)I運(yùn)效率有所提升。
但值得注意的是,從現(xiàn)階段看,內(nèi)地市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)尚不那么樂(lè)觀。
2013年上半年,I.T集團(tuán)在內(nèi)地市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)還處于虧損狀態(tài),到了下半年扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4710萬(wàn)港元,同比大幅下滑49%。2013/2014財(cái)年,集團(tuán)在內(nèi)地市場(chǎng)的毛利率略減至57.3%(上財(cái)年為57.9%);現(xiàn)有店鋪經(jīng)營(yíng)及新店擴(kuò)張的成本上升令經(jīng)營(yíng)成本比率上升至55.1%,較上財(cái)年的53.3%上漲1.8個(gè)百分點(diǎn),壓力重重。
同時(shí),截至2014年2月末,老佛爺百貨項(xiàng)目虧損額共計(jì)4180萬(wàn)港元,其中2012/2013財(cái)年虧損1150萬(wàn)港元。I.T集團(tuán)表示,該業(yè)務(wù)仍在早期營(yíng)運(yùn)階段,虧損在所難免。集團(tuán)將繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合及服務(wù)水平,力求在預(yù)定時(shí)間內(nèi)扭
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