與此同時(shí)，面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)紛紛向電商平臺(tái)探索轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和訴求，深圳服裝協(xié)會(huì)還將聯(lián)合《中國(guó)紡織報(bào)》社、《服裝時(shí)報(bào)》開(kāi)設(shè)“讓你的生意更簡(jiǎn)單”高端品牌EMBA講堂。在此活動(dòng)上，主辦方邀請(qǐng)?jiān)诰�上及線下市場(chǎng)表現(xiàn)突出的企業(yè)與相關(guān)行業(yè)專家一起，同國(guó)內(nèi)30家頗具規(guī)模的服飾企業(yè)代表就優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，簡(jiǎn)化企業(yè)管理流程，實(shí)現(xiàn)線下同線上的有效互動(dòng)和高效對(duì)接等問(wèn)題展開(kāi)一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。

　　對(duì)此，深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)也推出一系列策略，幫助企業(yè)深耕渠道。一是加快展會(huì)的轉(zhuǎn)型新建。沈永芳告訴記者，協(xié)會(huì)打算做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)生一起進(jìn)入這個(gè)系統(tǒng)，并建立一個(gè)電商平臺(tái)，這個(gè)電商平臺(tái)專門(mén)為深圳服裝行業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)，從買手、賣場(chǎng)開(kāi)始，到對(duì)商場(chǎng)的調(diào)整。

　　對(duì)此，沈永芳表示，線上平臺(tái)的快速發(fā)展對(duì)實(shí)體渠道的確沖擊很大，對(duì)此，企業(yè)必須改變渠道思路�！拔覀兤放七M(jìn)入的前10年是百貨業(yè)的天下，后10年的市場(chǎng)應(yīng)該是購(gòu)物中心的天下，購(gòu)物中心作為城市綜合體的一個(gè)模式出現(xiàn)后，協(xié)會(huì)的作用更多的應(yīng)該是全方位指引。

　　在同國(guó)際的交流合作上，深圳開(kāi)始“多條腿”走路，不再緊盯住歐美市場(chǎng)。沈永芳告訴記者，以前深圳服裝80%的出口市場(chǎng)在歐美，現(xiàn)在中東、東盟和日韓等新興市場(chǎng)的占比則提升到30%。由于這些地方對(duì)中國(guó)的服飾有天然的認(rèn)同感，所以市場(chǎng)開(kāi)拓比較順利。

　　“辦展會(huì)就是要幫助品牌走向國(guó)際舞臺(tái)，不光是產(chǎn)品的走出去，更是設(shè)計(jì)、文化、理念走出去。中國(guó)品牌到了需要往外打知名度的時(shí)候了，這需要我們對(duì)人才資源和各方面資源的集合，與國(guó)際時(shí)尚圈多一些交流，這是行業(yè)對(duì)展會(huì)提出的創(chuàng)新要求�！鄙蛴婪颊f(shuō)道。

　　“近年來(lái)，行業(yè)面臨有諸多不確定因素和挑戰(zhàn)，首當(dāng)其沖的便是歐債危機(jī)所引發(fā)的海外市場(chǎng)消費(fèi)萎縮，其次是生產(chǎn)成本上升和資金緊張，國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)普遍感受到了強(qiáng)烈的沖擊。”在深圳市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳看來(lái),越是在遇到困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，越能檢驗(yàn)出一個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備是否充分。

　　第14屆中國(guó)(深圳)國(guó)際品牌服裝服飾交易會(huì)（簡(jiǎn)稱深圳服交會(huì)）以嶄新的面貌如約而來(lái)，在本土品牌實(shí)力日漸顯赫、國(guó)際交流愈發(fā)密切的基礎(chǔ)上，深圳服交會(huì)將商業(yè)、市場(chǎng)、會(huì)展等多方面的因素充分對(duì)接，致力提升展會(huì)的功能性與平臺(tái)影響力。

　　從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，確保行業(yè)產(chǎn)值和出口額穩(wěn)步增長(zhǎng)。深圳服裝業(yè)的“先走一步”首先體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)判斷的先知先覺(jué)上。

　　力行轉(zhuǎn)型

　　“一直以來(lái)，深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)與政府部門(mén)、社會(huì)各界保持緊密聯(lián)系，積極探索深圳服裝發(fā)展的新思路，加大對(duì)品牌企業(yè)自主創(chuàng)新和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的支持力度，推動(dòng)出口型企業(yè)從過(guò)去單一的貼牌加工轉(zhuǎn)向創(chuàng)建自主品牌。”沈永芳表示，深圳服裝企業(yè)不斷加大對(duì)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，出口與內(nèi)銷共行，用“兩條腿”走路。同時(shí)，協(xié)會(huì)實(shí)施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展戰(zhàn)略，向時(shí)尚創(chuàng)意乃至文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)高端鏈條全方位轉(zhuǎn)型。在本次服交會(huì)上，深圳榮獲“深圳時(shí)尚創(chuàng)意之都”的稱號(hào)，這也明確了深圳服裝將“時(shí)尚創(chuàng)意”作為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要手段，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。

　　2014年，深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)繼續(xù)打造深圳時(shí)尚創(chuàng)意城市的中心地位，推出一系列市場(chǎng)舉措。一是在深圳舉辦國(guó)際服裝展覽會(huì)、國(guó)際時(shí)裝周、設(shè)計(jì)大賽等文化創(chuàng)意活動(dòng)，為國(guó)內(nèi)外的名企、名牌、名師、名模的發(fā)展搭建交流平臺(tái)；二是以建設(shè)服務(wù)型組織為重點(diǎn)，著力提升協(xié)會(huì)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，優(yōu)化完善公共服務(wù)體系，形成政府、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)點(diǎn)面結(jié)合的公共服務(wù)體系，努力建設(shè)起快速反應(yīng)的服務(wù)體系；三是加大培養(yǎng)深圳品牌和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品的力度，推動(dòng)深圳現(xiàn)有服裝集聚基地建設(shè)成為一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，吸引國(guó)內(nèi)外名牌到深圳落戶；四是大力建設(shè)專業(yè)院校的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，大力培養(yǎng)服裝專業(yè)人才。

　　“多條腿”走路

　　作為最早與國(guó)際時(shí)裝品牌合作的城市，深圳也是率先把服裝產(chǎn)業(yè)列入時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的城市。這一變化為深圳服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)成倍的放大效應(yīng)，最主要的是產(chǎn)品附加值的提升。服裝產(chǎn)業(yè)在深圳已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的“一塊布料、一把剪刀”的低端產(chǎn)業(yè)，它是融設(shè)計(jì)、文化、創(chuàng)意、科技于一身的時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

　　加強(qiáng)同國(guó)際的交流與合作，也成為深圳服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。對(duì)此，在本屆深圳服交會(huì)上，展會(huì)也更多地與國(guó)際進(jìn)行接觸，參與本屆展會(huì)的韓國(guó)企業(yè)及院校等明顯更多，韓國(guó)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)研究院、韓中匯分別組織當(dāng)?shù)胤�裝企業(yè)來(lái)深圳參展，并且將進(jìn)行韓國(guó)設(shè)計(jì)師時(shí)尚匯演。

　　“現(xiàn)在是合作的年代、共贏的年代了，沒(méi)有合作就沒(méi)有出路，所以高端化和國(guó)際化是我們以后的方向。而在國(guó)際合作方面，前10年我們講的是技術(shù)，后10年我們推出的是品牌。到了這個(gè)年代，是我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期了，所謂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，就是就是要把產(chǎn)業(yè)和把品牌共同提升，甚至把有些品牌加工廠設(shè)在國(guó)外�！鄙蛴婪颊f(shuō)道。與此同時(shí)，深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)還定期組織深圳知名設(shè)計(jì)師及品牌參加國(guó)際知名時(shí)裝周，并擬組織參加境外其他專業(yè)展會(huì)，擴(kuò)展海外銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，協(xié)會(huì)也與圣馬丁藝術(shù)學(xué)院、英國(guó)時(shí)尚公會(huì)、英中貿(mào)易協(xié)會(huì)等國(guó)際機(jī)構(gòu)合作，積極推進(jìn)在歐美籌建辦事機(jī)構(gòu)的工作，提供經(jīng)貿(mào)合作、品牌推廣、市場(chǎng)拓展及文化交流等服務(wù)，幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

　　更簡(jiǎn)單的生意

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)等新渠道的興起和發(fā)展，給傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和思考。

　　為了給企業(yè)提供更具實(shí)操性的指導(dǎo)，本此次論壇邀請(qǐng)的嘉賓多為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)人士，力求將展會(huì)從理論落地到企業(yè)的日常管理之中。其中，曾為阿迪達(dá)斯、攀嶺集團(tuán)、利豐集團(tuán)、湯米·希爾費(fèi)格等服務(wù)過(guò)的全球化頂級(jí)SAP/AFS實(shí)施服務(wù)商安調(diào)咨詢（北京）有限公司總經(jīng)理孫爽博士，從多年為知名企業(yè)服務(wù)的案例出發(fā)，指導(dǎo)企業(yè)如何通過(guò)及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集和分析，來(lái)分享供應(yīng)鏈信息，為企業(yè)決策提供高效精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)的銷售收入和投資回報(bào)。

　　對(duì)于深圳服裝企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，沈永芳表示，從當(dāng)前大環(huán)境來(lái)看，深圳女裝在全國(guó)女裝產(chǎn)業(yè)中雖然獨(dú)樹(shù)一幟，但單個(gè)品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力還不夠強(qiáng)大，如果深圳女裝品牌能夠抱成團(tuán)，那么在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)大大提升。另外，深圳女裝企業(yè)分別在時(shí)尚創(chuàng)意鏈條的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上，都有不俗的表現(xiàn)，如果企業(yè)之間能在良性的競(jìng)爭(zhēng)中互相學(xué)習(xí)借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，鍛造企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)力，形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，那么深圳女裝將躍上一個(gè)新的發(fā)展高度。