資料顯示，I.T于今年6月發(fā)布的2013年財(cái)報(bào)顯示，公司2013年純利潤大幅度縮水，降幅高達(dá)27.3%，并在一年內(nèi)發(fā)布3次盈利預(yù)警。據(jù)悉，4月I.T將旗下七個(gè)自有品牌在倫敦百貨公司Selfridges里開出了第一家英國專賣店。這是繼公司去年布局新加坡和馬來西亞之后又一個(gè)海外擴(kuò)張項(xiàng)目。不僅如此，I.T還計(jì)劃將自有品牌海外擴(kuò)張的版圖繼續(xù)延伸，預(yù)計(jì)2015年，I.T將會(huì)進(jìn)入美國的部分百貨公司。

　　I.T作為港資買手制品牌，由于旗下眾多時(shí)尚品牌而被國內(nèi)消費(fèi)者所熟知。近日正經(jīng)受業(yè)績?cè)庥龌�鐵盧的考驗(yàn)，并寄希望于海外市場救市。

業(yè)內(nèi)人士稱，I.T在海外市場推廣自有品牌的策略中不難看出，其希望借自有品牌彌補(bǔ)業(yè)績下滑的頹勢。自有品牌由于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)由I.T公司把控，可以有效地控制成本，從而提高利潤。據(jù)了解，I.T公司將對(duì)自有品牌的設(shè)計(jì)制造流程和市場推廣方向進(jìn)行調(diào)整，減少市場接受度較低的款式，推出更多大眾化式樣。同時(shí)，通過將訂單集中在一家工廠的方式以降低代工成本。訂單