不過，這一情況在今年第二季度已經有所改善。361°在第二季度運營報告中指出，經營的改善亦見于第二季度關店的情況。門店數(shù)目于第二季度凈增加93間（關閉259間門店，開設352間門店）。截至今年6月底，361°的特許零售店總數(shù)為7140間，當中有1007間為集合店，每間的平均面積為180平方米。此外，361°童裝于第二季度持續(xù)取得穩(wěn)健增長，其銷售點于期內凈增加72間，達到1965間。

　　匹克體育指出，今年以來，風衣、戶外鞋、籃球鞋以及跑鞋類產品取得了較強勁的銷售增長。

　　日前，匹克體育公布的2015年第一季度訂貨會數(shù)據(jù)顯示，其2015年第一季度的訂單和2014年第二季度的同店銷售額雙雙實現(xiàn)增長。其中，2015年第一季度訂貨會訂單總額與2014年同期相比實現(xiàn)10%至20%的增長，這已經是匹克訂單額連續(xù)四個季度實現(xiàn)增長。

　　日前，部分體育品牌公布了2015年第一季度訂貨會訂單及2014年第二季度同店銷售額的數(shù)據(jù)，從整體情況來看，安踏、361°及匹克等的銷售額及訂單量都實現(xiàn)了雙增長，此外，持續(xù)兩年的關店潮也進入尾聲，部分品牌店鋪數(shù)量重回上升通道，今年第二季度復蘇之勢比第一季度更強。

　　訂單額持續(xù)增長

　　7月10日，361°也發(fā)布了2014年第二季度營運報告。報告指出，由于361°再度著力提升零售效率及推出具有競爭力的產品組合，令今年第二季度各業(yè)務繼續(xù)取得良好進展，“其冬季訂貨會的訂單成績更優(yōu)于預期，批發(fā)訂單較去年的冬季訂貨會增加8%”。

　　此外，根據(jù)361°遍布全國共4068家門店的數(shù)據(jù)，2014年第二季度的同店銷售額同比去年增長2.8%。

　　而安踏早在2014年第四季度訂貨會召開時，就已經實現(xiàn)連續(xù)四個季度訂貨會訂單增長；而今年首季的同店銷售，也實現(xiàn)了中單位數(shù)的升幅。

　　“關店潮”進入尾聲

　　在訂單增長的同時，持續(xù)了兩年的關店潮也逐步進入尾聲。據(jù)不完全統(tǒng)計，2012年，李寧、安踏、匹克、361°、中國動向、特步等運動品牌總體的關店數(shù)近5000家，其中，僅李寧和匹克兩家的關店數(shù)量就超過3000家；2013年，從年報公布的數(shù)字來看，國內六大體育品牌的關店數(shù)量為3067家。

　　在《近期中國業(yè)務營運公告》中，匹克指出，店面總數(shù)在今年扭轉了過去連續(xù)負增長的局面，與2013年年末相比增加了4間。匹克CEO許志華表示，接下來匹克不會再盲目開店，而是會把更多的精力放在提高同店銷售額上，通過商品質量、渠道管理等方面的完善來提升業(yè)績。

　　安踏亦在公開資料中表示，公司預計于今年底，使中國的安踏店（包括專業(yè)體育用品系列及運動生活系列）、兒童體育用品系列店，以及FILA專賣店的總數(shù)分別達到7700家至7800家、900家至1000家及450家至500家之間。據(jù)了解，2013年年底，安踏店、兒童體育用品系列店，以及FILA專賣店的總數(shù)分別為7757家、881家及416家。