轉(zhuǎn)換材料計(jì)量單位是一些裝修公司賺取利潤最常用、最隱蔽的手段。通常情況下，市場上的建材按每桶(一組)多少元、每張多少元等計(jì)量單位進(jìn)行出售。而在一些裝修公司向業(yè)主出示的報(bào)價(jià)單上，建材產(chǎn)品則是按每平方米、每米來報(bào)價(jià)的，如涂料、板材等。這樣一來，業(yè)主就搞不清楚整個(gè)工程究竟要用多少材料了。

        貓膩一：層層加價(jià)

        如今的家庭裝修領(lǐng)域陷阱頗多，普通消費(fèi)者若沒有火眼金睛根本無法識(shí)別。僅從裝修工程預(yù)算書方面看，裝修公司的利潤空間就能達(dá)到30%—40%。若承接一個(gè)中檔次的工程，裝修公司的利潤額一般在2萬元左右。為了讓利潤達(dá)到最大化，部分裝修公司甚至采用坑蒙拐騙的方式，其中隱藏的貓膩令消費(fèi)者防不勝防。

        部分裝修公司、工長對家裝工程層層轉(zhuǎn)包，將裝修項(xiàng)目細(xì)分后再找訂單加價(jià)，這種行為已成為推高家裝價(jià)格的幕后“黑手”。以傳統(tǒng)裝修模式中的購買建材一項(xiàng)為例，經(jīng)過生產(chǎn)廠家—銷售部—大區(qū)總代—地級(jí)總代—店面—家裝公司的層層加價(jià)后，消費(fèi)者最終的購買價(jià)格可能比其出廠價(jià)高出六七成之多。

        貓膩二：轉(zhuǎn)換材料計(jì)量單位

        與主要材料相比，輔料的水分更大，以最簡單的墻面處理為例，市場上出售的乳膠漆都是按照每桶為單位來計(jì)算的，但裝修公司一般會(huì)以每平方米為單位來計(jì)算乳膠漆的價(jià)格，從而在單位轉(zhuǎn)換過程中賺取差價(jià)。

        貓膩三：用低報(bào)價(jià)做誘餌

        由于裝修行業(yè)競爭激烈，部分裝修公司便會(huì)通過降低裝修報(bào)價(jià)的方式來獲得裝修權(quán)，他們的具體做法是有意將一些項(xiàng)目省略，再對部分項(xiàng)目打折，如此做出來的預(yù)算肯定比其他裝修公司低。但是，這樣的裝修方案往往不涉及購找訂單買材料的費(fèi)用，這給裝修公司留下了可操作的空間，他們通常會(huì)優(yōu)先使用假冒偽劣、不環(huán)保的材料，而當(dāng)業(yè)主要求其使用高品質(zhì)、環(huán)保材料時(shí)，他們便會(huì)借機(jī)加價(jià)。實(shí)際上，業(yè)主最終的花費(fèi)并不低。

        貓膩四：利用損耗賺錢

        材料損耗也是裝飾公司賺取利潤的一個(gè)途徑，例如裝修公司通常會(huì)在報(bào)價(jià)單上對瓷磚、地板、吊頂?shù)炔牧显O(shè)置一定比例的損耗。對于業(yè)主而言，其很難對材料的實(shí)際損耗量進(jìn)行核算，那么多余的損耗就會(huì)流入裝飾公司的腰包。

        消費(fèi)者：并非不放權(quán)只是不放心

        很多消費(fèi)者表示，裝修是件費(fèi)神、費(fèi)力、費(fèi)心的事，如果真有一家裝修公司定價(jià)合理，用材有保障的話，他們也很樂意放權(quán)，把工程完全交給公司負(fù)責(zé)，但事實(shí)上，這種讓人放心的家裝公司太難找了。消費(fèi)者王女士說，最近她正忙著為房子裝找訂單修，白天跑裝修公司，晚上看論壇，幾乎沒法安心上班，感覺把工程交給哪個(gè)公司都不放心。

        律師：合同細(xì)致是關(guān)鍵

        由于裝修過程中存在很多隱蔽工程，如管線的埋放等，所以一旦出現(xiàn)問題便難以舉證，使得消費(fèi)者維權(quán)困難。同時(shí)，由于部分裝修合同簽訂得不是很清晰，因而有部分裝修糾紛只能靠調(diào)解來解決。只有裝修公司違反合同約定或存在明顯偷工減料等情況，業(yè)主才能在維權(quán)中獲勝。所以律師提醒消費(fèi)者，在與裝修公司簽訂合同時(shí)應(yīng)盡量做到細(xì)致，這樣做一是可以確保自身權(quán)益不受侵害;二是一旦工程發(fā)生問題，可以有效舉證。

        專家：呼吁采用B2C模式

有關(guān)專家呼吁，家庭裝修應(yīng)采用B2C模式，即商家直接與消費(fèi)者聯(lián)系，這樣可以省去中間環(huán)節(jié)的加價(jià)，讓裝修變得更加透明，材料來源也更有保障。找訂單