住在合肥西二環(huán)一小區(qū)的方女士，最近發(fā)現(xiàn)家門口一家開了幾個(gè)月的便利店關(guān)門了�！皼]關(guān)系，肯定就會(huì)有新的店開起來。”方女士說，她所住的小區(qū)是比較大的社區(qū)，這兩年來，在傳統(tǒng)的雜貨店、超市之外，興起不少便利店，頗受年輕人歡迎，但“開開關(guān)關(guān)”也屬于常態(tài)。

        記者了解到，隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的普及，人們的消費(fèi)習(xí)慣逐漸發(fā)生了改變，便利性成為很多人購(gòu)物的首要指標(biāo)。立足于社區(qū)商業(yè)，主打便利服務(wù)的便利店開始如雨后春筍般遍布合肥。目前，合肥的便利店行業(yè)各路資本云集。而在這個(gè)被零售業(yè)視為“藍(lán)�！钡念I(lǐng)域，要成為絕對(duì)的贏家并沒有那么簡(jiǎn)單。

        商機(jī)：“最后一公里”的爭(zhēng)奪

        很多人都看中便利店這個(gè)行業(yè)的商機(jī)�！澳壳昂戏实拇笮蜕坛�空間已經(jīng)飽和，以小取勝的便利店則機(jī)會(huì)巨大�！焙戏拾俅蠹瘓F(tuán)有關(guān)人士表示，受電商沖擊，傳統(tǒng)零售業(yè)遭受挑戰(zhàn)，購(gòu)物中心、百貨商店、大型超市以及各專業(yè)賣場(chǎng)等幾乎全面受困，但便利店在傳統(tǒng)零售業(yè)市場(chǎng)一枝獨(dú)秀。

        便利店的逆市擴(kuò)張，來源于“最后一公里”的商機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物日益發(fā)達(dá)，很多人購(gòu)物已經(jīng)習(xí)慣不出門，而不少人也不再將價(jià)格作為最主要的購(gòu)物導(dǎo)向的時(shí)候，便利性遂取而代之。“我需要一支牙膏，如果打一個(gè)電話后家門口的便利店就能送到家，哪怕價(jià)格比超市貴，我也能接受，因?yàn)榉��?wù)和便利。”市民小吳說，還有一些特色小商品，一般超市沒有，網(wǎng)購(gòu)的話運(yùn)費(fèi)都比商品本身貴，而便利店能買到。這就給了大家選擇的理由。

        而應(yīng)著這樣的需求，合肥的大小便利店開始遍地開花。據(jù)省商務(wù)廳的數(shù)據(jù)顯示，僅今年上半年，我省就新增放心便利店499個(gè)。據(jù)了解，日本和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)是人均擁有便利店數(shù)量最多的國(guó)家和地區(qū)。2012年，每2800個(gè)日本人就擁有一家便利店;臺(tái)灣地區(qū)每2000人就擁有一家便利店。相比之下，大陸市場(chǎng)人均便利店數(shù)處于較低水平。

        有統(tǒng)計(jì)顯示，上海、東莞兩個(gè)城市便利店發(fā)展水平最高，平均為每3000人就擁有一家便利店;其余大部分城市仍處在5000人以上才有一家便利店的水平，部分城市甚至每2萬至3萬人才擁有一家便利店。而我省則還處于早期的“導(dǎo)入階段”。