眾總所周知，一個品牌的成功與否與品牌的創(chuàng)立者和領(lǐng)導(dǎo)者有著千絲萬縷的聯(lián)系，在品牌加盟行業(yè)亦是如此，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者可以確保加盟商獲得更好的服務(wù)和利益。 今天我們介紹的這個加盟品牌——茜茜公主功能型內(nèi)衣品牌就有著這樣一位領(lǐng)導(dǎo)者：蔡曉光。他旗下的加盟品牌茜茜公主功能型內(nèi)衣，已經(jīng)擁有62家商場直營 店，571家加盟店的品牌，并保持著直營店100%盈利，加盟店95%盈利的高盈利率。取得如此的成績是蔡曉光以及其品牌團(tuán)隊共同努力的結(jié)果，正是他們不 懈的努力讓茜茜公主品牌的加盟商與品牌有了一條共贏的紐帶。我們有幸采訪到了茜茜公主功能型內(nèi)衣品牌加盟商董芳女士，講述她與蔡總以及茜茜公主的不得不說 的故事，從另一個方面來一窺茜茜公主的成功秘訣。
　　領(lǐng)導(dǎo)一個企業(yè)要有廣闊的胸懷
　　董芳于2010年選擇加盟茜茜公主品牌，在此之前她是一名跟隨茜茜公主總裁蔡曉光十二年的員工，在最初離開公司選擇自己開店的伊始，公司總裁蔡曉光并沒有 因為公司人才的流失而對董芳的創(chuàng)業(yè)想法進(jìn)行打擊，相反蔡總十分鼓勵他手底下的員工加盟到茜茜公主的品牌里，他說：我的員工如果能加盟自己的品牌當(dāng)中去，說 明茜茜公主這個品牌確實能幫助加盟者帶來很好的收益;我的員工選擇做自己公司的加盟商，是對我以及我們品牌的信任和認(rèn)可。同時他們也能幫助我們更好的維系 品牌與加盟商的紐帶，讓品牌和加盟商一起進(jìn)步。正是帶著這樣寬廣待人的心態(tài)，不計較得失，用戰(zhàn)略眼光看待事物的態(tài)度，成就了許許多多像董芳一樣茜茜公主加 盟商的創(chuàng)業(yè)夢想。

　　用人格魅力影響品牌
　　最初選擇加盟茜茜公主，從一名員工到做加盟店的老板，董芳坦言是受了公司總裁蔡曉光的人格魅力的感召，她在采訪中說道，蔡總平時是一個責(zé)任心很強，對待員工和其他加盟商永遠(yuǎn)都是誠信第一，我們的在工作中和生活中遇到的問題也從來是耐心解答，孜孜不倦。
　　軍人出身的蔡曉光對于品牌的管理很嚴(yán)謹(jǐn)并有著很強的紀(jì)律性。這方面體現(xiàn)在重視客戶價值，重視產(chǎn)品等方面的點點滴滴。董芳說：在茜茜公主工作的那段時間對自 己的能力提升很多，因為蔡總一直對我們有嚴(yán)格的要求，蔡總會要求每位員工嚴(yán)于律己，包括桌面的辦公用品必須按規(guī)矩擺放，整個辦公室的環(huán)境也要時刻整潔有 序，因為他不相信一個連自己工作環(huán)境都整理不好的人，能把事情做好。正是這些嚴(yán)格的要求，讓自己形成了很好的工作習(xí)慣，并在開店的過程中在店面的管理和經(jīng) 營方面帶來有很多的幫助。平時能管理好自己的人，才能管理好一家店，甚至是一個公司。
　　懂得重視客戶價值
　　從最初創(chuàng)業(yè)的小白，到現(xiàn)在擁有三家店面，五年的時間，完成了一個從員工到老板的蛻變，也完成了自己人生中跨度最大的一次角色的轉(zhuǎn)變，在這個過程中董芳也遇 到了許多問題，但她還是在總公司的幫助下，成功過渡，來了一次華麗的轉(zhuǎn)身，董芳說：這一切還是要非常感謝蔡總，在公司的時候蔡總每年都會送我們?nèi)�專業(yè)的培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們充實了自己，開闊了眼界，也為以后創(chuàng)業(yè)打奠定了堅實的基礎(chǔ)。在最開始開店的那段時間里，因為缺乏經(jīng)驗，銷量一直上不去。是蔡總專 門指派督導(dǎo)到店里來，一步一步的教我們怎樣去做。我按照總部督導(dǎo)言傳身教的方法堅持做了一段時間，銷量果然上去了�，F(xiàn)在，我和所有的加盟商都非常的感謝蔡 總對我們的幫助，真的希望茜茜公主能越來越強!正是因為蔡總一如既往重視客戶價值，重視每一個客戶的成長，才讓我和茜茜公主這個品牌不斷的壯大，有了今天 這樣的成績。

　　在對董芳的采訪中，我們深切的體會到了一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對于企業(yè)本身的影響有多大，也深深的對蔡總一直所秉承的企業(yè)文化感到欽佩。一家企業(yè)能否在這個浩繁 如煙海的企業(yè)之林里脫穎而出，需要的是像蔡總那樣重視客戶價值，重視企業(yè)文化的掌舵人。在這里我們預(yù)祝茜茜公主內(nèi)衣品牌可以越來越好。