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深圳豐信商務咨詢有限公司-杭州分公司
杭州煌瑪企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人:郎汶
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江蘇連云港target驗廠流程和步驟:
1.首次會議
a、召集工廠主要領導及各部門負責人在會議室開會;
b、介紹審核的目的、方法、時間安排、工作分工等;
c、提出需要審核的文件和資料清單;
d、解釋工人訪談的方法和要求;
e、了解工廠的大概情況,如工作時間,工資發(fā)放日期等。
2.工廠參觀及現(xiàn)場檢查
a、了解工廠基本情況,廠房、人數(shù)、宿舍等;
b、根據(jù)工廠平面圖,檢查工廠生產(chǎn)范圍內的環(huán)境狀況及消防設施情況;
c、檢查工廠生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍飯?zhí)、洗手間、門衛(wèi)、醫(yī)療室等;
d、了解生產(chǎn)情況,現(xiàn)場記錄工人活動;
e、現(xiàn)場檢查需要拍照留作記錄。
3.文件和記錄檢查
a、檢查target驗廠所要求的各種文件資料;
b、評估所有文件資料的真實性及是否符合target驗廠相關要求。
4.工人訪談
a、隨機抽;
b、根據(jù)工廠提供的員工資料信息,對抽取員工進行一對一或一對n人的談話,期間工廠代表及工廠領導不得參加,此訪談需在單獨房間內進行;
c、對員工訪談獲得的信息,與工廠提供的資料進行核實與對比。
5.末次會議
a、當次審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,告知工廠代表;
b、出具現(xiàn)場臨時報告
c、10-15天出具正式報告
d、若工廠代表對審核結果有異議,可進行溝通,并感謝工廠的配合。
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