現(xiàn)代越來越多的公司和國家機(jī)關(guān)部門關(guān)注hr的管理，人力資源的管理不僅關(guān)系著一個(gè)公司的整體能力與素質(zhì)，同時(shí)也關(guān)系著我們整個(gè)國家的發(fā)展，而且我們現(xiàn)在處于一個(gè)高科技的時(shí)代，已經(jīng)開始與原始的hr管理先脫離，不論是大型企業(yè)還是小規(guī)模的企業(yè)都需要一款適合自己的hr管理軟件，在管理上更加的方便、快速與人性化。

目前對于hr的管理上普遍呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)缺陷：

1、目前集團(tuán)內(nèi)部沒有統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，各業(yè)態(tài)甚至各公司自行管理，數(shù)據(jù)規(guī)范性和統(tǒng)一性無法完成，使得集團(tuán)在人力資源信息化管理上無法集權(quán)控制，集團(tuán)在整體人力資源的戰(zhàn)略決策上缺少數(shù)據(jù)，這是制約集團(tuán)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略道路上的一個(gè)嚴(yán)重問題。

2、目前資料管理大多采用電子表格形式進(jìn)行，沒有一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，相互之間采用電子表格進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，重復(fù)統(tǒng)計(jì)的工作量非常大，部門級的部分應(yīng)用采用了excel來解決，各單位數(shù)據(jù)格式和報(bào)表報(bào)表不統(tǒng)一。

3、因集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)龐大，部門眾多，各部門要分別對上級主管部門做各種匯總報(bào)表，業(yè)務(wù)邏輯錯(cuò)綜復(fù)雜，統(tǒng)計(jì)工作量巨大。每月的工資計(jì)算與處理、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、員工檔案信息管理等事務(wù)性的業(yè)務(wù)往往要占據(jù)hr管理人員的大量時(shí)間。手工操作不僅效率低下，而且容易出錯(cuò)。因此航空港集團(tuán)人力資源部門要通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高日常工作效率，使管理人員從日常事務(wù)中解脫出來，考慮更具戰(zhàn)略意義的問題。

4、集團(tuán)目前的人力資源管理除停留在信息化數(shù)據(jù)處理的初級階段，這和公司近些年倡導(dǎo)的人才觀決策是不相匹配的，也可以說發(fā)展上是極度不均衡。

海派hr軟件價(jià)值：

1. 實(shí)時(shí)的智能提示，能讓操作員及決策層及時(shí)了解廠內(nèi)發(fā)生的人事事件，如身份證即將過期人員提示、連續(xù)三天（可設(shè)定）未刷卡人員提醒、合同即將過期人員提示等等。

2. 豐富的人力資源的圖表分析，能讓管理者及時(shí)了解全廠的人力結(jié)構(gòu)，以決定是否需進(jìn)行調(diào)整或改善。如離職率分析圖表、籍貫分布圖表、學(xué)歷統(tǒng)計(jì)圖表，而且我司提供一年內(nèi)新報(bào)表免費(fèi)制作服務(wù)等等。

3. 可根據(jù)部門編號自動(dòng)生成員工工號（還有其他更多種工號生成方式，如流水號、按部門編號、按入職日期、按部門編號+入職日期等等），根據(jù)身份證自動(dòng)生成員工性別，出生日期，籍貫，年齡資料，通過樹狀部門架構(gòu)圖可方便查找員工相關(guān)資料，實(shí)時(shí)查看到各部門人數(shù)。

4. 可以根據(jù)職務(wù)劃分成不同的職等與職級，設(shè)置職務(wù)的類別，每個(gè)模塊均支持?jǐn)?shù)據(jù)匯總；

5. 可以自定義廠牌樣式以及批量打印任意員工的廠牌功能，廠牌照片可直接調(diào)用員工檔案模塊讀取到的二代身份證照片。

6. 記錄離職人員的詳細(xì)資料，同時(shí)離職時(shí)可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)的離職提示：比如宿舍退還、借物退還、工衣廠證退還、id/ic卡退還、工具退還、物品退還、圖書退還、社保清退、工資結(jié)算等等；自動(dòng)離職提示使人事工作更簡易。