韓都衣舍集團(tuán)第二屆站長大會在濟(jì)南召開。大會圍繞廣告聯(lián)盟和DSP等新的廣告模式,就轉(zhuǎn)換流量變現(xiàn)思路,繼而進(jìn)行精準(zhǔn)營銷進(jìn)行深入探討。
韓都衣舍集團(tuán)董事長兼CEO趙迎光在站長大會上說到:“韓都衣舍的企業(yè)愿景是實(shí)現(xiàn)成為‘時尚品牌孵化平臺’,既然是愿景也就沒有之一;韓都衣舍的使命是成為有夢想的團(tuán)隊(duì);目標(biāo)是到2020年,韓都旗下?lián)碛?0個以上的品牌,交易額達(dá)到100億,同時這也是韓都衣舍召開站長大會的原因!
在艾瑞咨詢集團(tuán)聯(lián)合總裁鄒蕾看來,如今流量已經(jīng)成為電商競爭重要的一部分。此次由韓都衣舍舉辦站長大會,也表明其在服裝類目里的超前意識,未來電商流量的競爭不只是在淘系而更多將依靠站外資源。
互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,深刻的改變著當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣模式,催生了一大批基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者和站長。據(jù)了解,韓都衣舍從第一屆站長大會就開始關(guān)注碎片化電商的發(fā)展,目前站長的流量轉(zhuǎn)化占到韓都衣舍總的流量轉(zhuǎn)化量的15%,交易額占總交易額的30%。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,移動用戶逐漸轉(zhuǎn)變成主導(dǎo)整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中堅(jiān)力量。與此同時,精準(zhǔn)營銷的概念深入人心,DSP等廣告模式的異五金訂單軍突起。anx資深產(chǎn)品經(jīng)理洛熙表示:“在推動程序化購買的過程中,大數(shù)據(jù)起到了重要作用。廣告模式也呈現(xiàn)出與以往完全不同的形式,我們?yōu)檎鹃L和DSP平臺提供了優(yōu)先競價、私有競價、公開競價三種形式,解決了一味的流量售賣到剩余流量轉(zhuǎn)化的問題。也希望通過這次大會與廣告主和站長共同推動程序化購買的發(fā)展!
據(jù)了解,目前韓都衣舍集團(tuán)擁有17個品牌,涵蓋韓風(fēng)系品牌群、歐美系品牌群、東方系品牌群。經(jīng)過8年的深耕細(xì)作,韓都衣舍“以產(chǎn)品小組為核心的單品全程運(yùn)營體系”運(yùn)營管理模式,逐步搭建起韓都衣舍平臺支撐體系,2013年全年韓都衣舍年銷售額已超過10個億。
據(jù)韓都衣舍方面介紹,今后韓都衣舍集團(tuán)將持續(xù)關(guān)注“小而美”的細(xì)分定位品牌,通過自我孵化,投資并購,搭建“時尚云平臺”等多種方式培育更多優(yōu)質(zhì)品牌。同時以產(chǎn)品研發(fā)和品牌營銷為核心,在供應(yīng)鏈系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、客服系統(tǒng)等方面以平臺的方式給予支持。
韓都衣舍站長大會的舉辦推動了國內(nèi)電商淘客事業(yè)的快速發(fā)展,在促進(jìn)站長與站長、站長與聯(lián)盟之間的技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享的同時,也將促使互聯(lián)網(wǎng)自有品牌開始向集團(tuán)化、平臺化的方向發(fā)展。五金訂單