“消費者權益保護法第十六條規(guī)定，經(jīng)營者不得設定不公平、不合理的交易條件。由于小米手機與小米手機資格倒賣現(xiàn)象極其嚴重，小米公司作為銷售者應當擔負起打擊黃�；蚋�改銷售策略的義務，從而消除不公平、不合理的交易條件，保障消費者的權利�！毙わS表示。

        北京大成律師事務所肖颯律師則在接受法治周末記者采訪時表示，類似小米黃牛的行為涉嫌違法。她認為，我國消費者權益保護法第十條規(guī)定，消費者享有公平交易的權利，消費者在購買商品或者接受服務時，有權獲得價格合理等公平交易條件，小米黃牛倒賣小米手機或小米手機的購買資格侵犯了消費者“獲得價格合理等公平交易條件”的權利。

        小米存打擊黃牛義務

        新手指南寫道：“先在小米官網(wǎng)注冊好賬號并提前預約，登錄好賬號，時間到后就去搶(說白了就是要搞到購買小米手機的資格號)。然后把搶到的賬號、密碼、版本以及操作者的支付寶賬號、姓名等信息發(fā)給群主小白，這樣就可以得到傭金了�！�

        一直以來，黃牛黨幾乎無處不在——商場里，有“刷卡”的黃牛；醫(yī)院外，有“賣號”的黃牛；劇場旁，有“倒票”的黃�！�…

        近年來，一些黃牛甚至開始涉足互聯(lián)網(wǎng)領域，小米黃牛黨就通過網(wǎng)上搶購小米手機并轉售的方式，從中賺取差價牟利。

        那么，小米黃牛黨究竟是由一個怎樣的群體構成？他們能夠從這種交易中獲利多少？其存在又會對消費者以及小米公司產(chǎn)生怎樣的影響……

        近日，法治周末記者通過“臥底”于一個名叫“小白小米專業(yè)黃牛群”(以下簡稱“小白群”)的700人QQ群，以及對多位手機相關業(yè)內(nèi)人士的采訪，試圖揭開小米黃牛黨的神秘面紗。

        分工明確的黃牛團隊

        法治周末記者在調(diào)查“小白小米專業(yè)黃牛群”時發(fā)現(xiàn)，如今這些黃牛，已經(jīng)形成一個分工明確的生態(tài)系統(tǒng)。

        該群的共享文件中有一份名叫“小米搶購教程”的新手指南，其中對小米手機的搶購以及交易流程都作了較為明確的提示。

        至于傭金的價格，往往都是以當天小米產(chǎn)品的市場價格為準，傭金將會在群主小白出完貨后到賬。

        此外，新手指南中還有一些搶購技巧的提示，群主小白每隔一段時間還會在群共享中更新公布小米產(chǎn)品的市場價，并在搶購前作一些時間上的提示等。

        平時，小白群里的黃牛們會在一起交流一些搶購經(jīng)驗，除了手動搶購外，更多人還會去購買一些搶購軟件。

        小白群里的一位黃牛告訴法治周末記者，從群主小白手里就可以買到一款35元的搶購軟件，如果不使用軟件，搶購效果往往不好。有的黃牛甚至不惜花上數(shù)萬元購買更為高級的搶購軟件。據(jù)說，有軟件可以一次搶到500甚至更多臺的小米手機。

        法治周末記者觀察到，這個小白群幾乎每天都會有新人加入，并且像它這樣的小米黃牛群其實并不止一個，在QQ群搜索中輸入“黃牛”“小米”的關鍵詞，還可以搜到多個類似的QQ群。

        小米黃牛收益不等

        此前曾有消息稱，一些成規(guī)模的小米黃牛，月入萬元不成問題，有的年收入甚至可以達到數(shù)百萬元。

        也許有人會問，小米黃牛真的有這么高的收益么？

        法治周末記者在小白群內(nèi)發(fā)現(xiàn)，至少在該群中，大部分小米黃牛的月收入都只有幾百元到幾千元不等。群內(nèi)一位黃牛上月拿到了6000元的收入，就已經(jīng)開始被其他黃牛“眼饞”了。

        這是因為小白群里的大多數(shù)黃牛都是“兼職”的，他們平時都有各自的職業(yè)，只是每到小米發(fā)貨時就過來搶一下。在眾多小米黃牛看來，這種情況下，月收入能達到兩千元就已經(jīng)是個不錯的水平了。

        不過作為“頭�！钡娜褐餍“讌s和其他人不同，他是有機會賺“大錢”的。小白在群里實際相當于雇主，雇傭群里的眾多其他黃牛去搶購小米手機等相關產(chǎn)品，然后他再將這些批量收購上來的小米手機等產(chǎn)品轉售獲利。

        至于群主小白的收入能有多少，群內(nèi)也曾有人問過，但他一直對此諱莫如深。

        此前曾有報道指出，一個同樣雇傭“搶手”的小米黃牛，每次能搶到50臺小米手機，以每臺利潤100元計算，每月利潤大概在2.5萬元左右。而目前小白群內(nèi)有700多黃牛，每次搶到小米手機的數(shù)量很可能要翻倍，并且群主小白不僅收小米手機，還包括紅米碼、華為等手機產(chǎn)品，其獲利程度由此可見一斑。

        這些被收購的小米手機最終流向了哪里？據(jù)說一部分流入了淘寶店，還有更大一部分進入了傳統(tǒng)的店面銷售渠道，因為傳統(tǒng)店面的收購價格往往都要高于淘寶店鋪。

        法治周末記者還發(fā)現(xiàn)，有時候小米黃牛的日子并不好過——如果運氣不好沒有搶到小米手機，或者正趕上小米手機降價，這些因素都將拉低小米手機的收購價格，最終影響黃牛獲利。

        饑餓營銷助長黃牛動力

        其他品牌的手機都是買來的，小米手機卻是“搶”來的。相信這是小米手機留給大部分消費者最為深刻的印象之一。

        在小米的饑餓營銷模式之下，消費者為了能夠搶到一部小米手機，除了自己一個人靜候在電腦前，按照小米規(guī)定的搶購時間瘋狂地點擊鼠標，往往還要拉上幾個親朋好友一起助戰(zhàn)幫搶。即便如此，也不能夠保證就一定搶得到。

        在手機中國編輯萬宇看來，正是小米這種饑餓營銷的模式催生了小米黃牛的存在。

        萬宇告訴法治周末記者，小米所采取的限量銷售策略，往往使得在一定時期內(nèi)需求遠大于放貨量，比如小米1剛開始面市時，每次放貨量都是5到10萬臺，而這個時候實際預定需求可能都已達百萬，這就造成了小米手機的稀缺性。

        “其實大部分小米手機的消費者都是普通消費者，而真正的米粉與發(fā)燒友只占了很小一部分�！比f宇表示，“這是因為小米手機的價格相對低廉，在一定時期內(nèi)，比起同價位的手機其性能又會更強，這就更加刺激了消費者的購買心理。”

        此外，小米手機還給黃牛留出了較大的加價空間。

        萬宇分析，在當前手機市場上，一款中興或華為品牌的手機售價3000元，幾乎同等配置的小米手機可能只要2000元。這樣即使黃牛以2300元拿貨，2500元轉售，仍然可以輕松出手并獲利不菲，這種加價空間也更加刺激了黃牛對小米產(chǎn)品的關注。

        消費者與公司皆受其害

        速途研究院首席分析師鄭春暉在接受法治周末記者采訪時表示，小米黃牛的做法，使已經(jīng)十分緊缺的資源更加緊缺，消費者為了買到心儀的產(chǎn)品不得不再給黃牛支付一些額外的費用，讓小米產(chǎn)品的購買門檻再一次提高。

        “小米產(chǎn)品的最大優(yōu)勢就是其相對較高的性價比，但是因為黃牛的存在，卻讓消費者享受不到這種性價比了�！比f宇認為。

        中國電子商務研究中心高級特約研究員、浙江金道律師事務所張延來律師告訴法治周末記者，通過黃牛渠道銷售的小米產(chǎn)品，即使不出現(xiàn)高仿、假貨等問題，由于中間可能早已經(jīng)過多次轉手，相應的銷售憑證等是否完整，很可能會影響到后期的質(zhì)保等。

        “比如新消法規(guī)定的七天無理由退貨，如果是黃牛渠道銷售的小米產(chǎn)品，可能大部分就早已過了七天期限，難以再享受這一權利�！睆堁觼肀硎尽�

        那么小米黃牛的存在，對小米公司又將產(chǎn)生怎樣的影響呢？

        鄭春暉認為，小米黃牛打亂了正常的市場消費模式，使公司對產(chǎn)品產(chǎn)量銷售沒有了正常的判斷，預估產(chǎn)量可能會出現(xiàn)過量的問題。

        萬宇也表示，本該直接被消費者拿到的產(chǎn)品最終卻落入了黃牛的手中，很可能會讓消費者對小米公司這種銷售模式的合理性產(chǎn)生質(zhì)疑，如果多次搶購不到，消費者還可能會放棄購買，讓小米公司損失部分客戶。

        不過，中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌卻認為，雖然小米黃牛的存在對于消費者有著諸多不利影響，但是對于小米公司而言，反倒并不一定是件壞事。

        “對企業(yè)來說，黃牛的存在制造出了一個銷售熱潮的現(xiàn)象，從營銷推廣角度來看，有時候企業(yè)甚至是樂于見到此類現(xiàn)象出現(xiàn)的�！焙槭吮笳J為。

        張延來認為，所謂黃牛只是一種通俗的說法，法律上并沒有對黃牛的特殊規(guī)定，在現(xiàn)有法律框架下，除非個別商品，如火車票等是明令禁止黃牛存在的，其他行業(yè)一般都不涉及違法問題。

        此外，肖颯還認為，小米公司負有打擊黃牛的責任與義務。

        不過肖颯也坦言，小米黃牛確有打擊難度。一方面，由于小米黃牛主要活躍于互聯(lián)網(wǎng)，空間上呈現(xiàn)出跨區(qū)域的態(tài)勢，人數(shù)上出現(xiàn)分散而廣泛的態(tài)勢，且分工縝密。所以，黃牛利用互聯(lián)網(wǎng)進行小米手機或小米手機銷售資格的收購、轉售不易被直接打擊、阻止，使得黃牛難以被小米公司打擊；另一方面，針對類似于倒賣小米手機及其購買資格的行為缺乏專門的國家機構監(jiān)管。

        肖颯建議，未來如果要解決小米黃牛的問題，需要小米公司審視銷售策略，修正其銷售政策中可能引起黃牛囤貨居奇的策略，小米公司只有消除不公平、不合理的交易條件，才能在根本上打擊黃牛。

        法治周末記者為此致電小米公司，詢問其對黃牛的治理態(tài)度與具體措施，但截至發(fā)稿時，對方一直未予回應。