近日，隨著中國聯(lián)通公布4G套餐資費，三大運營商的4G套餐資費都浮出水面。于是有分析認為，為搶奪4G用戶，三大運營商價格戰(zhàn)一觸即發(fā)，4G資費還會下調。

　　一觸即發(fā)？從這個詞上用戶也許以為，不久之后，4G套餐資費會有大幅度的下調。但真的會這樣嗎？大部分業(yè)內人士表示，4G資費價格戰(zhàn)會打，資費也會下調，但幅度不會太大。

　　價格戰(zhàn)拉開序幕

　　北京郵電大學教授曾劍秋表示，三大運營商的價格戰(zhàn)是難免的，未來4G資費肯定還會下降。“工業(yè)和信息化部此前曾表示，最終要靠鼓勵競爭，讓運營商把資費降下來，這是大環(huán)境，所以三大運營商展開競爭不可避免，無論是從資費價格上還是服務上。”曾劍秋認為。

　　在3月17日，中國聯(lián)通公布4G套餐資費的前一天，中國移動廣東公司總經(jīng)理鐘天華就表示：“我們將4G最低消費門檻從128元降到58元，使資費更加平民化、大眾化�！辩娞烊A還稱，4G資費仍有一定的下降空間。

　　中國通信行業(yè)觀察家、融合網(wǎng)總編吳純勇稱，聯(lián)通和電信介入4G市場之后，肯定會打價格戰(zhàn)，但是不可能打得太厲害，未來的價格戰(zhàn)突破點有可能會隨著目前19家獲得牌照的虛擬運營商的介入而向縱深開展。

　　TMT行業(yè)資深分析師曾韜在接受記者采訪時表示，對于現(xiàn)在的資費，三大運營商都不會也沒有必要降得太低。他認為，如果4G套餐資費將得太低勢必就會吸引很多的用戶，但是目前4G的網(wǎng)絡覆蓋都還沒有到位，終端的價格也沒有將下來，用戶即便使用了4G服務，體驗也會很差。“4G發(fā)展的瓶頸不是資費，最大的瓶頸是網(wǎng)絡覆蓋和終端的價格�，F(xiàn)在打價格戰(zhàn)象征意義比實際意義更大�！�

　　而且曾韜認為，價格戰(zhàn)并不都意味著降價。價格戰(zhàn)包括多種形式，其中之一就是流量的競爭。對于流量來說，包括兩個方面，一個是單價，即每兆流量的價格；一個是流量包的價格。“舉個例子來說，中國移動的流量包當月的流量只能當月用，沒有用完不能延續(xù)到下個月。而中國電信或者中國聯(lián)通在局部地區(qū)推出的流量包，用戶在用不完的情況下可以分享給別人，或者延續(xù)到下個月，按季度使用結算。這也是一種變相的價格戰(zhàn)，但這不是降價�！痹�韜表示。

　　再比如語音。三大運營商可以推出加5塊錢暢打的套餐，或者語音免費的套餐等。“4G資費價格戰(zhàn)不是單純的流量的競爭，語音也是一個重要的競爭形式。”

　　還有就是對4G套餐的更靈活的使用方式�，F(xiàn)在一個用戶可能會有多個終端，比如手機、平板電腦等，三大運營商可以讓用戶在多個終端共享一個套餐，這也是資費競爭的一種方式，并不都意味著降價。

　　易觀智庫高級分析師王琣也認為，價格戰(zhàn)肯定會打，但是是有限度的。因為三大運營商的定價并不完全取決于自己，他們的價格調整要經(jīng)過備案或者一些其他的程序�！岸�且現(xiàn)在還屬于4G運營的初期，還在聚攏高端用戶，在價格上會形成一個門檻。同時4G網(wǎng)絡的部署和覆蓋還沒有特別完整，不適于大規(guī)模的商用推廣�！�

　　虛擬運營商攪局

　　虛擬運營商的出現(xiàn)讓市場競爭更充分了一點，也讓4G資費這塊堅冰露出了一點破綻。

　　用戶在呼吁降低4G資費，而要想達到這個目的，引導市場進行更充分的競爭、發(fā)揮市場的作用，可能要比行政手段更加有效。目前有19家民營企業(yè)拿到了移動通信轉售業(yè)務牌照，基礎電信業(yè)務對民營企業(yè)開放有了實質性進展。盡管這些民企作為虛擬運營商，短期內還沒資格與三大運營商談競爭關系，但市場競爭的信號畢竟是有了。

　　那么虛擬運營商會是目前這輪價格戰(zhàn)中的黃雀嗎？除了前段時間有消息說蘇寧即將放號之外，虛擬運營商具體在業(yè)務上如何開展，目前尚無進一步的消息。如果在對基礎電信服務沒有太多強制性的價格管制的情況下，虛擬運營商是否會一步到位的推出零資費的服務，而以增值服務創(chuàng)收為主？或者直接開辟后向經(jīng)營新戰(zhàn)場？目前看是一個迷，但在這些具體的業(yè)務策略方面，顯然虛擬運營商比三大運營商要靈活的多。

　　曾韜表示，虛擬運營商的服務是建立在三大運營商的基礎上，所以不大可能會在價格上與三大運營商形成太大沖擊。而且目前來說， 虛擬運營商的用戶還很少，即使價格再低也不會對主流市場形成沖擊，這也決定了虛擬運營商在價格戰(zhàn)中不會扮演太重要的角色。

　　虛擬運營商更多的是一種業(yè)務模式的探索，更多的是要開拓行業(yè)應用。比如蘇寧就會把4G服務和電商捆綁，給蘇寧電商的用戶帶來優(yōu)惠。對于不同的虛擬運營商來說，其4G服務是多樣化的。

　　王琣認為，虛擬運營商會在一定程度上壓低4G套餐的價格。對于一些虛擬運營商來說，其核心不是價格收費，而是借助靈活的資費及良好的服務推廣其原有的業(yè)務。比如說虛擬運營商中的手機零售商，他們可以通過低價格的4G套餐捆綁更多的用戶，促進手機的銷量�！疤摂M運營商的出現(xiàn)會使4G服務更多元化，套餐、話費的計費方式也更加靈活，也有可能會出現(xiàn)免費，但也僅僅是針對其原有的業(yè)務�！蓖醅a表示。

免費模式不會出現(xiàn)

　　有分析認為，價格戰(zhàn)的最高形式是無價格戰(zhàn)可打。為什么這么說呢？

　　分析表示，從三大運營商數(shù)據(jù)經(jīng)營的角度來看，改變業(yè)務模式，即向公眾用戶收費的模式調整為免費的模式，轉向全面的后向經(jīng)營模式，也就是互聯(lián)網(wǎng)以免費為主的模式，這樣的模式對公眾用戶端將無價格戰(zhàn)可打。

　　對于三大運營商而言，實際上不是不收費，而是收費的渠道方式改變了，把向公眾用戶收費這種事情交給了最靈活的市場。有分析認為，這條路徑未來隨著前后向收入結構的變化很可能出現(xiàn)。

　　曾韜表示，嚴格來說，這不是價格戰(zhàn)的一種方式，而是一種服務模式或者商業(yè)模式。他認為，這種免費模式的實現(xiàn)途徑是這樣的：三大運營商可以和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，在特定區(qū)域針對特定用戶推出價格的優(yōu)惠。

　　“在合作時，不同的運營商可以給互聯(lián)網(wǎng)公司不同的優(yōu)惠。比如一家運營商在和互聯(lián)網(wǎng)公司合作時可能不會給互聯(lián)網(wǎng)公司價格上的優(yōu)惠，而另外一家會打個8折向與其合作的互聯(lián)網(wǎng)公司提供服務。然后互聯(lián)網(wǎng)公司把這種服務免費提供給用戶，再通過其他形式把錢賺回來。”曾韜表示，但是運營商自己可能不會用這種免費模式。

　　王琣則很肯定地認為，三大運營商做不了這種免費的模式。他表示，雖然現(xiàn)在運營商都在做增值，做移動互聯(lián)網(wǎng)服務，但他們的移動互聯(lián)網(wǎng)服務走的還是傳統(tǒng)的SP模式，還是前向收費模式。而且運營商做移動互聯(lián)網(wǎng)應用采取的是外包形式，也就是包給某些服務提供商去做，就三大運營商的產(chǎn)業(yè)鏈整體來說，要他們去做免費或者后向模式，不太容易做成。

　　“同時由于三大運營商的基因問題，他們不具備互聯(lián)網(wǎng)公司做免費商業(yè)模式的能力。而且他們也沒有必要這樣做，因為他們掌握著整個基礎網(wǎng)絡的資源。即便現(xiàn)在有虛擬運營商出現(xiàn)，但虛擬運營商還是要向其購買流量，只相當于一個轉租商�！蓖醅a表示，所以免費模式對于三大運營商來說是不可能去做的。